Vorstand Entwicklung (Messtechnik)
„Nach Porsche Consulting haben wir ihn geholt. Er hatte keine Ahnung von unserem Produkt aber er ist ein wahrer Experte, Mitarbeiter zu wirkungsvoller Kooperation zu befähigen.“
Abteilungsleiter (Automotive)
„Gib dem ein „GO“ und der Zug fährt! 
Voller kreativer und umsetzbarer Lösungen. Im Chaos immer den pragmatischen Ausweg vor Augen. Selbst im größten Stress wertschätzend und respektvoll zu allen im Projekt-Team. Unterstützendes Mentoring in wirklich allen Lagen.“
Frontend Entwickler (Finanzprodukte)
„Ich habe noch keinen Consulting-Fuzzi erlebt, der zuerst 
nur genau zuhört, genau hinschaut und alles Beobachtet, bevor er sich respektvoll einmischt und in die richtige Richtung steuert.“

 Ist Ihre Transformation gescheitert?

Hier Ihr kurzer Selbsttest.

A.)  Sie erzeugen – Woche für Woche, Sprint für Sprint – Lösungen für (hoch) komplexe Problemstellungen, die gemeinsam und verbindlich geliefert werden.

B.)  Sie haben Ihr Projekt-Risiko minimiert, weil tagesaktuelle Transparenz, von Hindernissen, Abhängigkeiten und Fortschritten, gegensteuern zeitgerecht ermöglicht.

C.)  Ihre Organisation wird von Teams befeuert, die kontinuierlich ihre menschliche und prozessuale Zusammenarbeit, intern und Projektübergreifend, optimieren.

D.)  Ihre Meetings sind auf eine Maximum reduziert. Respektvoll und wertschätzend wird um die erfolgreichsten Lösungen gerungen. Entscheidungen werden mutig und schnell getroffen.

E.)  Sie haben eine eineindeutige, strategische Priorisierung, die über Projektgrenzen und Abteilungen kommunizierten und verinnerlicht wurde. Die dadurch erreichte klare Fokussierung aller Beteiligten, reduziert Reibungsverluste und Konflikte und ist der Garant Ihres Erfolges.

F.)  Auf ihre Leistungen stolze Mitarbeiter, versprühen ein Wir-Gefühl das Lust auf mehr Mitgestaltung weckt. 

Weniger Zustimmung als Fragezeichen aufgetaucht? Dann, nur…

Keine Panik!   Jetzt raus aus der Ohnmacht.

KLARTEXT

NACHSTEUERN

RESET

Auch Sie könnten zu den 29 % Erfolgreichen gehören.

Transformations-Status zum Abkotzen:

  • Agile läuft – mit Taskforce – wie immer
  • Sie nennen es Selbstorganisation – aber entscheiden müssen Sie. 
  • Sie nennen es „Agilität“ – aber ohne messbaren Fortschritt.
  • Ihre Meetings sind ergebnislos, weil keine sich traut.
  • Sie nennen es „agile-Transformation“, aber es herrscht Stillstand.
  • Sie führen – aber niemand folgt (wenn es weh tut). 
  • Ihr Team? Ausgebrannt, blockiert, zersplittert, abgehängt, ortentierungslos. 
  • Mitarbeiter sind nur noch frustrierte Ab-Arbeiter.
  • Alle sind ganz emsig – aber kaum etwas kommt dabei raus.

Tief drin wissen Sie:

„Noch 3 Monate und es knallt“

Wir garantieren Lösungen
für Organisationen, die nicht mehr können
mit Teams, die nicht mehr wollen –
aber liefern müssen.

Unser Versprechen auch an Sie:

beOriginal bringt Mensch & Organisationen, dazu das zu tun, was sie zuerst nicht wollen, um das zu erreichen, was sie dringend brauchen!

mehr Zeit
– 53% Meeting-Blabla

mehr Geld
+250k Lieferung am Punkt

weniger Risiko
– 48 % 
Eskalation

mehr Leadership
+ 60 % 
Engagement-Index

Auch Ihnen hilft kein:

Kuschel Coach.  Berater Blabla.  Post-it Trainer.  PPT-Maler.  Selbsttest.  Vorstands-Baldrium.

5 Top Formate die pragmatisch wirken

wenn Unternehmen verbindlich liefern müssen.

„Agilität“ und alle verdrehen die Augen.

Klartext und Reset für Teams, Rollen UND agile Führung

Diagnose. Entscheidung. pragmatische Umsetzung.

Verbindliche Lieferfähigkeit in 6-10 Wochen erreichen.

Aus Mist den andere gebaut haben wird der Dünger Ihres Erfolges.

Dysfunctionales ist nicht steuerbar, aber steuert gegen Sie und Ihre Ziele.

Agil sind Sie schon lange – wirkungsvoll, nicht mal im Ansatz!

Das agile Theater bringt keine Ergebnisse. Keinen Fortschritt. Keine Klarheit. Keine Lieferung.
80 / 90 / 100.000 € Woche für Woche wirkungsloser Transformation. Daily um Daily. Sprint für Sprint.
Wenn Sie liefern müssen, aber keiner mehr ehrlich sagt was schief läuft.

30 Min.Klartext holen!  –  Sie sind näher an der Lösung als Sie glauben.
2. Ihre größte Kapitalreserve aktivieren.

Die vorhandenen PS aus die Straße bringen.

nicht Motiviert

Ihre Leute haben viel drauf – sie zeigen es nur nicht mehr

  • Aus Mitläufern werden aktive Mit-Gestalter
  • Aus Pflicht wird sinnvolle Verantwortung, die Konsequenzen berücksichtigt.
  • Aus meckern – stolzerfüllte Kooperation und zielgerichtete Motivation
  • um 60% Engagement Index verbessern
  • 95% Liefer-Verbindlichkeit sichern

Organisationen & Projekte scheitern an Beziehungen. Nicht an Prozessen.

3. Vom Feind zum Freund werden

Auf Ihre Meetings freuen – statt diese Termine scheuen.

Teams arbeiten zusammen

Wer will schon im Haifisch-Becken schwimmen gehen.

  • Aus Team-Theater wird Speed mit Wirkung.
  • Aus miesen Meetings werden gemeinsame & verbindliche Vereinbarungen. 
  • Gruppen werden zu respektablen, lieferfähigen und verbindlichen Teams.
  • 53% weniger Meeting-Blabla
  • 80% ihrer Termine werden vorzeitig beendet
  • kein Schreikrampf. Kein Machtkampf. Dafür Ergebnisse die halten. 

Respektvoll & wertschätzend um die richtigen Lösungen ringen können und schnell entscheiden.

4. mitmach-KeyNote – Keine Show. Wirkung Pur.

Weg vom gegenseitig ankotzen – Hin zum miteinander ranklotzen.

in die Zusammenarbeit führen lassen

Herz und Hirn Ihrer Belegschaft befeuern.

  • Aus Führungs-Krampf wird gelebte Kooperation.
  • Annehmbares zu führen-lassen & das Führen lassen
  • Zusammenarbeit ohne Stress & Sorgenfalten
  • 85% weniger Reibungsverluste, weil Führen und sich führen lassen verinnerlicht wurde.
  • um 60% gesteigerter Engagement-Index, durch Respekt, Wertschätzung und echter Selbstwirksamkeit


Das Ereignis, nach dem man anders führt – und sich gerne führen lässt.

5. Get a friend 4 Business

Wenn Ihre Wirkung verblasst, weil Sie mit keinem reden können.

Stärkung durch Mentoring

Ihre Potenziale sind die Basis des Erfolgs.

  • Weil Lebenserfahrung mehr ist als gute Tipps
  • Weil offene Ohren Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten entfesseln.
  • Weil Klartext annehmen, Stärke ist und Verantwortung erträglich macht. 
  • 87% weniger Burn-Out
  • 100 %  mehr Klarheit, Ruhe, Sicherheit für die richtig wichtigen Entscheidungen.

Wenn Dir das Wasser bis zum Hals steht – lass den Kopf nicht hängen.

Wir sind Ihr:

Energieschub. Lösung. Blitzableiter. Silberrücken. Stabilisator. Lotse. Reset. Steuermann. Wegbereiter. Wirkung. Macher. 

Wir sind Ihr letzter funktionierender Spiegel. Wenn Sie mutig genug sind hineinzuschauen und bereit sind Konsequenzen zu ziehen, bringen wir auch Ihr System zurück in die volle Wirkung. Garantiert!

Stimmen aus der Praxis

Projektleiter Automotive:

„10 Wochen Martin brachte mehr Power, Klarheit, Zuversicht, Lösungen und Lieferungen,
als 10 Monate mit den agile-Coach Schwurblern.
z.B.: 85% sichere Spirnt-Lieferungen

Vorstand Versicherung:

„Herr Stallmaier ist ungewohnt direkten, aber dennoch mit respektvollen und wertschätzenden Ansagen für alle. 
Er brachte pragmatische Lösungswege.“

Geschäftsführer Med-Tech:

„Nach 6 Wochen war das Projekt erfolgreich gedreht!

Man muss er wirklich selbst erlebt haben. Welche Wucht, Wirkung und Leichtigkeit die einzigartige Arbeit von Herrn Stallmaier erreicht.“


Teamleiter Maschinenbau:

„Martin störte und rüttelte uns wohlwollend und respektvoll auf. Er begeisterte uns den wirkungsvollen und spürbar gesünderen Weg einzuschlagen, den wir drei Jahre später noch immer gehen – weil er wirkt.“

Abteilungsleiter Messtechnik:


„Ich habe endlich wieder klar und kraftvoll geführt, statt Rohe-Eier zu moderieren!
Mein Beispiel: 30 % weniger Meetings – dafür 100 % Entscheidungen“

Dev. Teammitglied:

„Er ermutigte und befähigte uns, unsere verschiedenen Standpunkte offen zu vertreten, auch wenn er ganz anderer Ansicht war.
Seine durchgezogene Haltung, hat mir und uns geholfen lange aufgestautes anzusprechen und zu verbessern.“


Was 10 Wochen beOriginal bringen!

VORHER: Stillstand – Stress – Ärger – Verluste
  • Meeting – Meeting – Meeting —  Jeder redet mit, Keiner entscheidet (80 % Meeting / 20 % Entwicklung) 

  • Führung ohne Wirkung und gewurschtel ohne Führung.

  • Teams blockieren sich nun freundlich agil und reagieren statt zu agieren. (80 % starke Projektverzögerung)

  • Output nur mit einfordern, Kontrolle, Taskforce, Druck, gemurre (zu Sprint-Ende 75% fast fertig, 0 % Lieferung wie vereinbart)

  • „Selbstorganisation“ ohne Selbst und ohne Organisation aber viel Diskussion über die „richtige“ Vorgehensweise

  • Aber viele schöne neue Rollen die sich Verantwortung zuschieben und agiles Theater spielen.

  • agile Prinzipien überall —> Output? Wirkung? Lieferung? Fehlanzeige! aber alles ist schön harmonisch.


NACHHER: geliefert – verbindlich – Wirkung entfesselt
  1. agil wird endlich Mittel zum Zweck —> Messbar. Steuerbar. Wirksam. Verlässlich. 

  2. Klare Rollen. Klare Verantwortung. Rasche und mutige Entscheidung.

  3. verbindliches agieren, planbare Fortschritte , Eskalation bevor alles brennt – Transparenz die fliegt -> 95% Sprint-Goal Sicherheit

  4. Widerstand verwandelt in: Begeisterung, Stolz, Wir-Gefühl, freudvolle Motivation. -> Engagement-Index von 3 auf 8,5 von 10 Punkten

  5. Meetings auf ein Maximum reduziert! für wirkliche Entwicklungszeit die weiter bringt. -> 80% vorzeitig beendet

  6. Hilfe suchen und annehmen wenn Führung steuernd unterstützt. -> 63 % schnellere Prozess-optimierung über Projektgrenzen hinweg

  7. in Kooperation – gemeinsam verbindlich liefern – weil Leistung wieder Sinn macht. (Achtung Sie werden Ihre Mitarbeiter vor freiwilliger Mehrarbeit schützen müssen)


ROI-BEISPIELE: klare Zahlen – trotz Soft-Faktoren
ROI durch Rettung der Transformation
ROI-Transformation absichern

Jetzt handeln statt auf Besserung hoffen.

Nur Münchhausen konnte sich am eigenen Schopf aus dem Sumpf ziehen.

Auch Sie haben engagiert die agile Transformation gestartet und erste Erfolge errungen!
Nun sind auch Sie angekommen: Es ist viel mehr als ein weiterer Prozess. Mehr als MA Befriedigung. Harter Change. Es wurde mehr Versprochen als dabei rauskam.

  • Was hält Sie ab:
    Nachsteuern – Reseten – auf Wirkung setzen?

Ab jetzt liegt es an Ihnen!

Wenn Sie wissen:

Sie haben alles versucht.
Genug von externem Beratungs-Blabla.
Genug von internem „try but error“ Kosten.

Genug von Taskforce, Ausreden und Verzögerungen.

Weiter stressen oder gegensteuern?

Fragen kostet – nix !

Nicht fragen – eine ganze Stange – Garantiert!

30 Min. Klarheit mit Klartext – für Entscheider mit Rückgrat

beOriginal ist nicht für jeden!

Wir garantieren Wirkung für Unternehmen die:

… Software, Hardware oder physische Produkte entwickeln und Produzieren.
… komplexe, vernetzte Teams und Projekte steuern müssen.
… seit Monaten pseudo agil sind, aber nicht vorankommen.
… Entscheidungen wollen – Ergebnisse brauchen, und

endlich verbindlich liefern müssen.

Wir retten nur Transformationen in  Unternehmen, die Ihre Zukunft ernst nehmen. (max. 3 je Quartal)

Das beOriginal Vorgehen:

… lotst Sie, respektvoll und wertschätzend zu stressfreier Produktivität!
…steuert Ihre Projekte pragmatisch zu wirkungsvoller Ordnung !
…bringt Ihre vorhandenen PS sicher auf die Straße!
…verwandelt „man sollte“ in realistische Lösungswege!
entfesselt Wirkung in dysfunktionalen Transformationen!

beOriginal bringt Mensch & Organisationen, dazu das zu tun, was sie zuerst nicht wollen, um das zu erreichen, was sie wirklich wollen!

Das übergeordnete Ziel heißt:

„gemeinsam verbindlich liefern“

Gesunde Beziehungen, die wirkungsvolle Kooperation erst ermöglichen, sind hierfür die bedeutende Basis.

Auch Ihre Projekte scheitern nicht an kaputten agilen Frameworks, Meilensteinen oder Prozessen, sondern an den Menschen die Respekt, Selbstwirksamkeit, Wertschätzung und Begeisterung ebenso vermissen, wie sie diese für andere vermissen lassen. 

Ihr Ziel ist das Ziel – und nicht irgendein Weg!

Auch andere haben es nicht geglaubt, 

bis sie erlebt haben, was  beOriginal in 6-10 Wochen erreicht hat.

Pragmatisch und sicher, stress- und konfliktfrei, realistisch und zielstrebig,
Projekte und Transformationen zur Erfolgsgeschichten drehen. 

VOLKSWAGEN

Software | SAFe | Automotive

TESTO 

Soft- & Hardware  | originalScrum für viel |  Messtechnik

ROCHE – PVT

Soft- & Hardware | originalScrum für Viel | Medizintechnik

ALLIANZ

Software-IT | originalScrum | Versicherung

DEUTSCHE POST

Software | originalScrum für Viele | Digitalisierung

OTTO VERSAND

Software | Scaled Scrum | e-Commerce

ROTO DACHFENSTER

Hardware | originalScrum | Baustoffe

HUK – COBURG

Software | originalScrum für Viele| e-Commerce

SIGA

Hardware | originalScrum | Baustoffe & Chemie

M+K WIEN

Software | Vom Feind… | Werbung, Marketing

MAGNA STEYR

Hardware | originalScrum | Automotive

B.O.S.

Hardware | Visual & originalScrum | Automotive

BOSCH

Software & Hardware | SAFe | Automotive

PEKA

Hardware | originalScrum | Möbelbau

SCHWEIZER

Soft- & Hardware | originalScrum | IT & Leiterplatten

CONTINENTAL

Soft- & Hardware | Scaled Scrum | Automotive

KNAUF

Hardware | Vom Feind… | Baustoffe

SIGA

Hardware | originalScrum | Chemie & Baustoffe

In wenigen Wochen zu…

ohne
Stress und Sorgenfalten

  • Mehr Output statt mehr Headcount
  • Mehr liefern statt stupides abarbeiten
  • Mehr Wir-Gefühl statt Haifschbecken
  • Mehr Verantwortung statt Befehlsempfänger
  • Mehr miteinander statt gegeneinander
  • Mehr Force statt Taskforce
  • Mehr Erfolg statt Mühsal
  • Mehr Klarheit statt Missverständnisse
  • Mehr Engagement statt Stress
  • Mehr Lebenserfahrung statt Theorie
  • Mehr Pragmatismus statt Berater-Blabla
  • Mehr Lust statt Frust

Menschen, die es selbst erlebt haben, sagen…

Weiterer Erfahrungsberichte und O-Töne

Projektleiter (Versicherung)
„Seine Ruhe, Pragmatismus und Weitsicht, haben den erneuten Projekt Crash verhindert. Er hat mich vorm sicheren Burn-Out bewahrt, und sowohl das Team, als auch die McKies für wirkungsvolle agile Zusammenarbeit begeistert.“


Weiterer Erfahrungsberichte und O-Töne

HR-Leitung (Messungtechnik)
„Er polarisiert. Er begeistert. Er steckt an.
Seine Großgruppen-Moderationen sind, unbeschreiblich wirkungsvoll. Er hat für jeden Einwand ein passendes Beispiel, aus dem Hut gezaubert und vertrauensbildendes Verständnis erzeugt.“ 

Weiterer Erfahrungsberichte und O-Töne

Geschäftsführer (Werbeagentur)
„Ich konnte es nicht glauben, was der in einer mini Klausur bewegt hat. 5 Stunden von gegenseitig an die Gurgel gehen bis zum Neustart eines wertschätzenden Miteinanders.“

Weiterer Erfahrungsberichte und O-Töne

Head of Regulatory (Medizintechnik)
„Ich habe „wegen ihm“ gekündigt. 
Jetzt bin ich endlich in meinem neuen Job glücklich angekommen. 
Er hat mir, meine wahren Potenziale gezeigt und ich mache jetzt, was ich wirklich bin.“

Weiterer Erfahrungsberichte und O-Töne

Entwicklungsleiter (Baustoffe)
„Wir haben auf der von ihm gelegten Basis, in seinem Rahmen viel experimentiert und kommen immer wieder auf „seinen“ Kern der Entwicklungsmethodik zurück.“

Weiterer Erfahrungsberichte und O-Töne

Dev.Ops.Entwickler (B2B-Plattform)
„Er hat alle Meinungen und Positionen geschützt – auch wenn er sie nicht vertrat. Dass hat zu eine respektvollen, wertschätzenden und freudvollen Zusammenarbeit geführt, in der sich alle mit voller Leistung einbringen.“ 

Weiterer Erfahrungsberichte und O-Töne

Projektleiter (Automotiv AD)
„Er war wirklich eine ganz schöne Herausforderung für mich. 
Seine offene und herzliche Zuwendung und sein Biss haben das Projekt und die Transformation gerettet“

Weiterer Erfahrungsberichte und O-Töne

Head of F&E (chemische Baustoffe)
„Nach fast 7 Jahren beziehen wir uns noch immer auf seine Vorgehensweisen, Tipps und Tricks. Durch Ihn haben wir es nicht nur verstanden, sondern begriffen und behalten haben. Das bringt uns stabilen Fortschritt.“

Weiterer Erfahrungsberichte und O-Töne

Software Architekt (Versicherung)
„30% lieben ihn. 30% vertrauen ihm. 30% hassen ihn.
Der Typ lässt keinen kalt und er bringt alle dazu, sich voll zu engagieren!“

Obwohl Sie alles möglich machen, wird trotzdem kaum geliefert.

Verbindliche Lieferung beginnt – wo Zusammenarbeit endet – bei echter Kooperation

Projektleiter – die unterschätzten Helden der Transformation. Aufgerieben zwischen Management, informeller Organisation und Teams.

Wir lösen es, wenn Frust, Schuldzuweisungen, Ausreden den Output killen und bringen Struktur in Ihren dysfunktionalen Setup.

Zeit für Klarheit. Zeit für echte Teams, die verbindlich liefern können. 

Er sagt klar
was er sich denkt:

humorvoll, kreativ, pragmatisch, zielstrebig, provokant, einfühlsam, wertschätzend. 
Klartext mit Wirkung.

Martin Stallmaier
Aussagen | Sprüche | Ansagen von Martin Stallmaier – beOriginal

„Ich kann dieses ganze Gesülze, über New-Work oder New-Leadership etc. nicht mehr hören.
– – –
Es geht und ging immer nur um ehrliche, würdevolle und kooperative Beziehungen.“

Aussagen | Sprüche | Ansagen von Martin Stallmaier – beOriginal

„Es braucht nur 10 Zutaten,
um gesunde Beziehungen und wirkungsvolle Kooperationen zu erreichen“

Aussagen | Sprüche | Ansagen von Martin Stallmaier – beOriginal

„Agilität ist kein Wunschkonzert,
mit Selbstorganisation als der besten Ausrede für Versagen.“

Aussagen | Sprüche | Ansagen von Martin Stallmaier – beOriginal

„Wer möchte, dass sich Mitarbeiter ein anders Verhalten an den Tag legen,
der muss pragmatisch und konsequent denn Verhaltensrahmen ändern.
Erst dann wird sich Ver-halten und Haltung ändern.“

weitere Aussagen | Sprüche | Ansagen

„Tango tanzen geht nur, wenn einer führt und einer sich führen lässt.
Wenn Ihre Mitarbeiter sich als sensible Mimosen aufspielen, wird dass nix! 

Da können Sie noch so viel Geld für Leadership-Trainings rausschmeissen. „

Mist, Stress & Krampf haben Sie schon.
Machen wir daraus Humus für Ihren Erfolg!

„Ich begeistere Menschen und Organisationen, 
das zu tun, was sie zuerst nicht wollen,
um das zu erreichen, was sie wollen
!“ 

Aussagen | Sprüche | Ansagen Martin Stallmaier – beOriginal

„Das Blabla um Transformationen muss aufhören:

1.) geht es um wirkungsvolle Kooperation, zur Lösung komplexer Probleme
und 2.) um verbindliche Lieferungen.

Das war´s – zamm´gräumt is!“

„Reflexartig, bemühen wir uns die richtige Antwort zu finden und zu geben.

Blöd nur, dass kaum einer sagt:     „Ist das die richtige Frage ?“

„Wen Du, in die falsche Richtung fährst, kommt kein Licht am Horizont.“

CEO (geblendet):      „Wir arbeiten jetzt Hybrid (agile und klassisch) – läuft super!“

Ich (geschieden):      „Wir führten eine hybride Beziehung (Ehe und Freundin) – lief super!“

„Wenn Veränderung nicht weh tut…

…ist es keine!“

„Bei einem Kompromiss, hacken sich Beide ein Bein ab und meinen,
dass sie nun schneller laufen können.

Wir brauchen aber wieder die Fähigkeit, einen Konsens herzustellen,
um komplexe Problemstellungen zu meistern.“

„Jeder Mensch möchte seine „Um-Welt“, selbstwirksam zum Besseren gestalten können. Wenn Sie das in Ihrer Firma anders erleben, haben Sie durch Ihre Abläufe, Vorgaben und Prozesse diese vorhandenen Potenziale zum Schaden aller unterdrückt.

Fahren Sie gerne mit angezogener Handbremse?“

„Ist es nicht viel wichtiger,
auf Fragen KEINE Antworten zu haben,
als auf Antworten keine Fragen haben zu dürfen.“

„Tango tanzen geht nur, wenn einer führt und einer sich führen lässt.
Aber wenn Ihre Mitarbeiter sich als sensible Mimosen aufspielen, wird dass nix!

Da können Sie noch so viel Geld für Leadership-Trainings rausschmeissen. „

weitere Aussagen | Sprüche | Ansagen vom

„Das Blabla um Transformationen muss aufhören:

1.) geht es um wirkungsvolle Kooperation, zur Lösung komplexer Probleme

und 2.) um verbindliche Lieferungen.

Des war´s – zamm´gräumt is!“

weiter Aussagen | Sprüche | Ansagen

„Jeder Mensch möchte seine „Um-Welt“, selbstwirksam zum Besseren gestalten können.
Wenn Sie das in Ihrer Firma anders erleben, haben Sie durch Abläufe, Vorgaben und Prozesse diese vorhandenen Potenziale zum Schaden aller unterdrückt.

Fahren Sie gerne mit angezogener Handbremse?“

weitere Aussagen | Sprüche | Ansagen

„Ist es nicht viel wichtiger, 
auf Fragen KEINE Antworten zu haben,
als auf Antworten keine Fragen haben zu dürfen.“

weitere Aussagen | Sprüche | Ansagen

„Bei einem Kompromiss, hacken sich Beide ein Bein ab und meinen, dass sie nun schneller laufen können.
Wir brauchen wieder die Fähigkeit, einen Konsens herzustellen, um komplexe Problemstellungen zu meistern.“

weitere Aussagen | Sprüche | Ansagen

„Wenn Veränderung nicht weh tut…

…ist es keine!“

weitere Aussagen | Sprüche | Ansagen

CEO (geblendet):   „Wir arbeiten jetzt Hybrid (agile und klassisch) – läuft super!“

Ich (geschieden):  „Wir führten eine hybride Beziehung (Ehe und Freundin) – lief suuuper!“

weitere Aussagen | Sprüche | Ansagen

Reflexartig, bemühen wir uns ganz schnell, die richtige Antwort zu finden und zu geben.

Blöd nur, dass kaum einer fragt:
„Ist das die richtige Frage!“

weitere Aussagen | Sprüche | Ansagen

„Wen Du, in die falsche Richtung fährst,
kommt kein Licht am Horizont.“

beOriginal – seit 20 Jahren die Rettung für gescheiterte Projekte und wirkungslose Transformationen im DACH-Raum.

Ihr pragmatischer Wegbereiter für leistungsstarke, lebendige und dynamische Organisationen.

Wir brechen auf, was lähmt und aktivieren, was schläft. Die Entfesselung der Vorhandenen Ressourcen, Fähigkeiten und Potenziale für Ihren wirtschaftlichen Erfolg, ist unsere Expertise.

Zu viele Transformationen sind gut gemeint gestartet, aber schlecht gelandet! Unsere Kunden bestätigen die überwältigenden Ergebnisse der pragmatischen Zusammenarbeit. Resultate dieser 20-Jahre Organisationsentfesselung im DACH-Raum sind auf Ihre Leistungen stolzen Mitarbeitern, doch noch ins Ziel gesteuerte Projekte und endliche wirkungsvollen Transformationen.

Wir geben Ihnen Sicherheit, auf dem „schmerzvollen“ Weg vom Befehligen zum Befähigen. Dadurch erreichen auch Sie wahrhafte Kooperation, die trägt und verbindlich liefert. Dies ist sowohl Resultat als auch unser Versprechen.

Nicht als Methode, sondern als Wirkung für den Erfolg Ihres Unternehmens.

Weil Kooperation viel mehr ist als Zusammenarbeit. Sie entsteht durch wirkliche Beziehungen – ehrlich, gesund, respektvoll, wertschätzend.

Kooperation ist das Getriebe jeder Organisation. Wenn es um reibungslos läuft, landen die vorhanden PS Ihrer Belegschaft auf der Sieger-Straße.

Genau das bringen wir mit. Und genau dafür werden wir gebucht, zuerst „gehasst“ – weil wirklicher Wandel weh tut und dann freudestrahlend weiterempfohlen – weil gerettete Transformation, die endlich Kraft entwickeltfesseln, das  Geheimnis Ihres Erfolges sind.

Wenn Sie immer noch scrollen, wissen Sie längst, dass Sie handeln müssen.

Leader entscheiden wenn Andere noch labern.

Fragen kostet – nix !

Jede weitere Woche kostet Sie sicher mehr als ein Gespräch!

30 Min. Klartext hören – oder wieder eine stressige Woche ergebnislos versanden lassen?

Ihr Projekt retten.
Transformation wirksam machen.

12 fach ROI sichern.

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