Dieser Kraftakt ist eine unternehmerische Notwendigkeit, weil er das Einzige tut, was nachhaltige Veränderung erzeugt:
Er stellt die sichere Beziehungsebene her, bevor es wieder an die Sachebene geht.

Team heißt nicht: „Alle reden mit – obwohl sich keiner was zu sagen traut!“

Sondern:

Konflikte als Sprungbrett für Spitzenleistungen nutzen. Respektvolles ringen, damit alle Gewinnen. Dem Ziel verpflichtet. Schluss mit endlosen Nebenschauplätzen. Richten wir Ihre Top-Leute auf das Wesentliche aus:
Messbare Resultate. Klare Prioritäten. Sichtbare Fortschritte. 

Wenn Sie so richtig abkotzen beim Gedanken ans nächste Meeting.

oder Sie sich täglich über Unzuverlässigkeiten grün und Balu ärgern. Sie ständig Nachfassen müssen. Das unaufhörliche Taktieren und Politisieren Ihnen den letzten Nerv raubt. Sie auf informellen Wegen wieder alles geradebiegen müssen. Sie im Stress der vielen Nachbesserungen kaum zum Arbeiten kommen. Wenn Sie nur noch Konflikte bereinigen und an den Streithähnen vorbei agieren müssen, um überhaupt noch was bewegen zu können.

Wenn Ihre Familie den Stress und Frust den sie nach Hause bringen, kaum noch ertragen kann. Sie Freude, erholsame Freizeit und Freunde nur noch aus Erzählungen kennen.

• „Wie wird aus unserem zerrütteten, stressgeplagten „Haufen“ endlich ein wirkliches Team?“
• „Können die sich noch respektvoll und wertschätzend, um die beste und schnellste Lösung streiten, dennoch stolz auf ihre Team-Leistungen sein und Verantwortung übernehmen?“
• „Wie kann aus unserer Gruppe, ein schlagkräftiges Team werden, dass zum Wohle des Projektes und unserer Ziele verbindlich richtigen Fortschritt liefert?“

Zuerst zuhören, dann klären und Verstehen:
Wir schaffen einen neutralen Schutzraum für Klartext – kein Workshop, keine Kuschelrunde. Hier wird das Unausgesprochene hörbar, Blockaden werden angstfrei aufgebrochen, Reibungen geglättet. Ich garantiere Schutz und Respekt, damit ein klare Aussprache ohne Gesichtsverlust möglich ist. Als Resultat wird aus Stillstand Bewegung und aus Reibung jene Energie, die messbaren Mehrwert schafft: vertrauensvolle Kooperation, schnelle Entscheidungen, handlungsfähige und anhaltend produktive Teams.

Aus dysfunktionalen Zusammenkünften wird ein Team-System das wieder funktioniert. Kein absitzen von Meetings, kein verschwendetes Potenzial mehr. Übrig bleibt eine Mannschaft die handlungsfähig ist. Aus einem Haifisch-Becken von Ab-Arbeitern wird ein Pool an Mit-Gestalter die sich gehört fühlen und gerne Verantwortung übernehmen. Entscheidungen fließen, Abläufe greifen ineinander. Genau der Output den Ihr Unternehmen, ihre Organisation, Ihr Projekt-Team braucht.

Alle jene Menschen in verantwortlichen Positionen die mit Gruppen und Teams Herausforderungen stemmen müssen. z.B.:

Wenn Sie das wollen

Diese Angebote richten sich nur an verantwortungsvolle Menschen die wirkungsvolle Veränderung suchen.

Jetzt 30 Minuten investieren. Ergebnisse liefern, bevor der Mitbewerb es tut.

Als ehem. Trainer im Spitzensport bin ich aufs Ziel fokussiert. Sensibel für die leisen Zwischentöne und die schlummernden Potenziale der Menschen. Kombiniert mit dem milden und wohlwollenden Menschenbild des Mentors. Ein Silberrücken der besonderen Art. Ein Original das keinen kalt lässt.

Branchen z.B.: Automobilbauer und Zulieferer, Mess- und Medizintechnik, Hardware und Software Entwicklung, KMU, Agenturen, …
und einige löbliche Kundenstimmen… 

Probleme

Wenn Meetings innere Schreikrämpfe auslösen.
Die Lust am Gestalten verflogen ist.
Ihre Kollegen Intrigen statt Strategien schmieden.
Blockaden jeden Fortschritt vereiteln.
Missverständnisse die einzige Sprache sind.
Dann ist es höchste Zeit für Veränderung!

garantierte Ergebnisse

Die Mission – „Vom Feind zum Freund“ – ist die für Gruppen und Teams erprobte Methode den Sand aus dem Getriebe zu blasen und das reinigende Gewitter zu genießen, weil Menschen in gesunden Beziehungen am Besten „funktionieren“ und kooperieren.

Blockaden, Politik, Ego-Spiele, Unklarheit und endlose Entscheidungsschleifen schon:
Die Kosten Ihnen:
Marktanteile, EBIT, Abwanderung der Besten, Projekt-Krisen, Existenz, Stress, Nerven, Gesundheit…

Holen Sie Ihr Team aus dem Haifischbecken – Jetzt gemeinsam durchstarten. 30 Min Call sichern.

… die erkannt haben, dass trotz aller Bemühungen, die Performance nicht stimmt.

… die versteckten und unausgesprochenen Konflikte im Team, das Projektziel in Gefahr bringen.

… die ohne Hahnenkämme – jeder gegen jeden – freudvoll gemeinsamen Zieles realisieren wollen. 

… die wissen, dass ihr Team mehr kann wenn persönliche Befindlichkeiten in den Hintergrund treten.

… die genau wissen, dass es so nicht weiter gehen kann, weil Mitarbeiter nur noch stupide Ab-arbeiten.

… die täglich erleben, dass Jeder sich weg duckt und absichert. Verbindlichkeit ein Fremdwort ist. Das Führungsteam nur noch streitet und jedes Meeting in sinnlosen Wortgefechten endet.

… die endlich möchten, das keiner mehr auf der Matte steht, um Absprachen in seinem Sinne zu verdrehen. 

… die mehr Zeit für die richtig wichtigen Dinge brauchen, statt wieder den Schiedsrichter spielen zu müssen.

… die gerne Entscheidungen treffen, aber doch nicht welcher Bleistift gekauft wird.

… die Beschlüsse wollen die rasch getroffen und dann auch so umgesetzt werden.

… die endlich wieder gestalten statt verwalten möchten.

… die keine Blitzableiter oder Kummerkästen für „beleidigte Leberwürste“ mehr sein wollen.

Sie treten mit uns in Kontakt und wir sondieren gemeinsam, ob unser Ansatz für Ihre Bedürfnisse und die von ihnen gewünschten Ziele gewinnbringend ist. Gegenseitiges Vertrauen und Offenheit legen die Basis für eine wirkungsvolle Intervention und Verbesserung

Wir vereinbaren Stillschweigen und stecken die Rahmenbedingungen ab. z.B.: Dauer und Ort des Workshops, das Datum, die Vorlaufzeit, wer involviert sein soll und muss.
Was soll erreicht werden und woran erkennen Sie das sich die Zusammenarbeit gelohnt hat.

Information und Einladung an alle Involvierten Personen.
Terminierung der Hintergrundgespräche, des vereinbarten Workshops und der Nachbesprechung der Eindrücke bzw. der Ableitung zukünftiger Maßnahmen.

Hintergrundgespräche mit den involvierten Kollegen zur Sammlung und Abstimmung der Verbesserungs-Wünsche und Ziele.
Woran erkennt der Kollege das eine Verbesserung erreicht wurde.
Was wird erwartet? Was soll, was darf in diesem Workshop vom „Feind zum Freund“ nicht passieren?

Je nach Gruppengröße und der von Ihnen empfundenen „Ausweglosigkeit“ der Situation brauchen wir für diesen nachhaltigen Verbesserungsimpuls eine möglichst störungsfreie Zeit. Am Besten raus aus der Arbeitsumgebung. Eine intensive Zeit (0,5 bis 2 Tage) mit allen involvierten Menschen, die zur Verbesserung beitragen können.

Grober Ablauf eines „Vom Feind zum Freund“ Workshop:
Zielvereinbarung – Erwartungsabgleich – Bearbeitung und Klärung der Konflikt-Themen – intensiver Austausch, Perspektivwechsel, Rütteln und Schütteln, Erkenntnisse und Verständnisaufbau – Ableitung von Maßnahme – Überprüfbarkeit der Maßnahmen – Wertschätzung und Feedback – Überprüfung der Ziele und Erwartungen

Reflexionsgespräch über die Erlebnisse und Eindrücke im Workshop.

Abklärung der Aufgaben, Hebel und Stellschrauben die Sie aktiv nutzen können, um die Impulse des Workshops in voller Wirkung zu erhalten

Mögliche weitere Berührungspunkte besprechen

Austausch und kritische Rückschau ob die unter Punkt Eins und Zwei eingebrachten Bedürfnisse und Verbesserungswünsche erreicht wurden.

Moderne, lebendige Organisationen, die erfolgreich durch die Stürme unserer Zeit segeln, wissen das! Sie setzten jeden Tag auf gesunde und wirkungsvolle Kooperation und verwandeln Konflikte in Energie für die gemeinsamen Ziele.

Mit diesem 30 Min. Call machen Sie aus Stillstand Performance – hier beginnt’s

Weiter wie bisher kostet sehr viel:
Stress, Zeit, Geld, Marktanteile, Reputation, Nerven, Mitarbeiter, Projekt-Deadlines, EBIT, 

Verantwortung tragen = Entscheidungen treffen!
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Raus aus dem Haifischbecken ambitionierter Rivalen – rein ins schlagkräftige Expeditionsteam